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trifft voll und ganz zu
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trifft eher zu
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teils/teils
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trifft eher nicht zu
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trifft überhaupt
nicht zu
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keine Angabe
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2.1 …behandele meine Mitarbeitenden respektvoll und wertschätzend.
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2.2 …nutze Feedback konstruktiv für meine eigene Entwicklung.
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2.3 …halte mich an zuvor mit meinen Mitarbeitenden getroffene Aussagen und Absprachen.
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2.4 …gebe meinen Mitarbeitenden alle für die Aufgabenerfüllung notwendigen Informationen weiter.
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2.5 …beziehe meine Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse mit ein.
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2.6 …gehe auf die Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden ein und unterstütze sie – bei Bedarf – in beruflichen und privaten Situationen.
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2.7 …erkenne die Stärken und Potenziale meiner Mitarbeitenden.
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2.8 …bin bestrebt, Ideen, Lösungen und Neuerungen einzuführen und umzusetzen.
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2.9 …habe eine klare Meinung.
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2.10 …vermittele meinen Mitarbeitenden Aufgabenstellungen und Ziele klar und verständlich.
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2.11 …begegne meinen Mitarbeitenden offen und unvoreingenommen, unabhängig von ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer Weltanschauung, ihrer Behinderung, ihrem Alter sowie ihrer sexuellen Orientierung oder geschlechtlichen Identität.
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2.12 …halte mein Wissen auf dem aktuellen Stand und wende es an.
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2.13…vermittele meinen Mitarbeitenden durch meinen Führungsstil Sicherheit und Verlässlichkeit.
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2.14 …gebe meinen Mitarbeitenden regelmäßig konstruktives und ehrliches Feedback.
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2.15 …erläutere meinen Mitarbeitenden getroffene Entscheidungen transparent und nachvollziehbar.
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2.16 …gebe meinen Mitarbeitenden das Gefühl, dass sie Fehler machen können.
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2.17 …fördere meine Mitarbeitenden individuell unter Berücksichtigung ihrer Fähigkeiten, Leistungen und Neigungen (z.B. durch Weiterbildungen oder Übertragung von Aufgaben und Verantwortungen).
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2.18 …gebe meinen Mitarbeitenden den Raum, dass sie ihr Wissen und ihre Ideen entfalten und aktiv einbringen.
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2.19 …vertrete meine Meinung auch gegen Widerstände.
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2.20 …setze klare Prioritäten.
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